Księgowość dla aptek
Apteka nie jest zwykłą firmą handlową.
Refundacja to największa pojedyncza pozycja wpływów i najłatwiejsza do przeoczenia rozbieżność. Do tego zapas, który potrafi skończyć się dopłatą podatku, przeterminowania, rabaty retro od hurtowni i kontrole, które patrzą na inne rzeczy niż w sklepie obok. Poniżej jest to, czym zajmujemy się codziennie.
Jedenaście miejsc, w których apteka różni się od sklepu
Na stronie głównej jest sama lista. Tutaj przy każdej pozycji stoi zdanie o tym, na czym polega problem, bo to on decyduje, ile pracy kosztuje miesiąc.
- 01
Nadzór refundacji: czy przelew z NFZ zgadza się z wnioskiem
NFZPrzelew z Narodowego Funduszu Zdrowia porównujemy z wnioskiem. Rozbieżność wychwycona w miesiącu, w którym powstała, jest czymś innym niż rozbieżność zauważona po kwartale, kiedy trzeba odtwarzać, skąd się wzięła.
- 02
Kontrola zapasu przez cały rok, żeby nie było dopłaty podatku przy KPiR
ZapasWartość zapasu monitorujemy przez cały rok, a nie raz na koniec roku. Powód jest konkretny: przy księdze przychodów i rozchodów zapas na koniec roku potrafi skończyć się nagłą dopłatą podatku, której nikt się nie spodziewał.
- 03
Weryfikacja, czy ujęto wszystkie faktury, zwroty i rabaty retro
KosztyW każdym miesiącu sprawdzamy, czy ujęto wszystkie faktury, zwroty i rabaty retro. Braki uzupełniamy i komunikujemy kierownikom aptek, zamiast czekać, aż wyjdą przy zamknięciu roku.
- 04
Monitoring przeterminowań i sprzedaży na przelew
ZapasObok zapasu pilnujemy przeterminowań i sprzedaży na przelew. To pozycje, które w aptece zmieniają się szybciej niż w zwykłej firmie handlowej, więc sprawdzanie ich raz w roku niczego nie wnosi.
- 05
Comiesięczny raport zarządczy: pacjenci, marże, koszty płac i najmu
RaportComiesięczny raport zarządczy obejmuje liczbę pacjentów, marże, koszty płac i najmu oraz wynik. Dostają go Państwo w wybranej formie, jako wykresy albo zestawienia, z widocznym trendem rok do roku i miesiąc do miesiąca. Wyniki omawiamy wspólnie i mówimy, co naszym zdaniem należy zrobić.
- 06
Benchmarking kosztów zatrudnienia wobec lokalnego rynku pracy
KadryOdpowiadamy na pytania o koszty zatrudnienia. Przeliczamy warianty netto i brutto, z ubezpieczeniem lub bez, wyliczamy stawki godzinowe na rękę i porównujemy je z lokalnym rynkiem pracy. Pokazujemy, jakie koszty wystąpią przy etacie, przy zleceniu, a jakie przy współpracy B2B.
- 07
Kwestionariusze, skierowania na medycynę pracy, szkolenia BHP
KadryWysyłamy kwestionariusze pracownicze, wypełnione skierowania na badania medycyny pracy i kierujemy na szkolenia BHP. Sprawna obsługa kadrowa buduje wizerunek apteki jako pracodawcy, co przy dzisiejszym rynku pracy nie jest drobiazgiem.
- 08
Sprawy pracownicze załatwiane bezpośrednio z Państwa zespołem
KadryWiele spraw załatwiamy bezpośrednio z Państwa pracownikami: wydajemy zaświadczenia, tłumaczymy składniki wynagrodzenia i przejście z brutta na netto. Konsultujemy też nadgodziny, pracę w weekendy, urlopy i zwolnienia. Dla Państwa to oszczędność czasu.
- 09
Reprezentacja przy kontrolach VAT oraz pismach z ZUS i Urzędu Skarbowego
KontroleBierzemy na siebie formalności związane z kontrolami VAT oraz pismami z ZUS i Urzędu Skarbowego. Reprezentacja odbywa się na podstawie pełnomocnictwa.
- 10
Rozmowy z bankami: dokumentacja, forma finansowania, amortyzacja
FinansowaniePomagamy w rozmowach z bankami, przygotowujemy dokumentację finansową oraz dobieramy formę finansowania i metodę amortyzacji. To ta sama rozmowa co przy zakupie kolejnej lokalizacji.
- 11
KAMSOFT, praca na raportach z systemu, którego Państwo używają
SystemMój zespół zna system KAMSOFT. Pracujemy na raportach z systemu, który Państwo już mają, i na skanach oraz plikach PDF, a cyfrowe archiwum z wyszukiwarką pozwala odnaleźć dokument bez dzwonienia do księgowego.
Porównanie biura branżowego z biurem ogólnym, punkt po punkcie, stoi na stronie głównej.
Zobacz porównanieCennik
Państwa próg: 301 do 400 dokumentów
| Liczba dokumentów | Książka (KPiR) | Pełna księgowość |
|---|---|---|
| 200 do 300 | 750 zł | 1 390 zł |
| 301 do 400 | 900 zł | 1 670 zł |
| 401 do 500 | 1 050 zł | 1 950 zł |
| 501 do 600 | 1 200 zł | 2 220 zł |
| powyżej 600 | 1 450 zł | 2 680 zł |
| Kadry i płace | 75 zł od osoby | |
Do progu liczą się wyłącznie faktury zakupu i korekty zakupu. Pozostałe operacje nie podnoszą ceny. Bez opłat wstępnych i bez pozycji, których nie ma w umowie. Kwoty netto za obsługę jednej apteki miesięcznie. Przy większej liczbie aptek cena do negocjacji. Prezentowane stawki mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 § 1 Kodeksu cywilnego.